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佛山市盛和冷气工程有限公司
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7月3日下午,由盛和财务咨询策划事业部组织的“2017年税收新政策解读及企业税费计算”专题研讨会在公司会议室圆满召开。本次研讨会除了邀请财税领域的专家前来我司进行指导交流外,还邀请了部分暖通企业同行一起学习税收新政策。
研讨会一开始,盛和公司彭董首先提出税收策划对企业经营的重要性,紧接着由盛和公司财务咨询策划事业部资深会计师结合实际,就“2017年7月1日起实施的税务新政”进行了解读,从政策回归实务,让到会人员能初步了解税收新政,从而更规范地开展业务工作。
由于税制改革,特别是“营改增”政策实施后,企业应注重选择具有增值税纳税人资格的合作商。研讨会上,我司财税专家同时对“企业税费计算”进行了解读。政策解读和业务实操案例分享紧密结合、贯穿始终,并提出了一系列税务风险管理建议,会上讨论气氛热烈。
研讨会较后,彭董重申公司作为企业一定要严格遵守国家各项税务规定,合理规避和管控纳税风险,适应财税新政策。
至此,盛和公司本次”2017年税收新政策解读及企业税费计算”专题研讨会圆满结束,再次感谢财税领域专家及暖通企业同行的大力支持。
盛和财务咨询策划
简介:
在市场经济体制逐步成熟的今天,企业的规划、运营、管理、发展、投资等行为都离不开资本或资金的支持,而这些有效的支持全源自于企业内部优良的财务管理能力,可见财务管理已成为企业管理的重要组成部分。
然而,在现实的企业管理中,很多企业要么没有财务管理意识,仅做简单的财务数据统计,连财务管理的三张表都没有;要么没有财务管理管理指引,财务管理的三张表仅仅停留在财务数据,并不能为企业经营提供数据支撑;要么没有财务管理管控,财务总监对提高经营效益和规避经营风险缺乏话语权......
为此,为帮助中小型企业提高财务管理能力,实现企业经营目标,盛和公司特别组建了财务专家团队,专注为企业提供财务管理咨询服务。
服务内容:
一、财务管理咨询
(一)财务评估分析
1. 财务状况分析:以财务数据分析企业状况。
2. 企业经营稳定性:从企业的资产、负债和所有者权益不同方面反映企业的生产规模、资金周转情况和企业经营的稳定程度。
3. 企业运营能力:分析资本结构,资金使用效率和资产使用效率等。其中资金使用效率和资产使用效率分析构成该企业营运能力分析。
(二)财务疑难解答
1. 关键经营指标:根据企业实际经营情况解答关键性的经营指标。
2. 合法避税:根据现行政策合理合法避税。
3. 账务管理:根据企业的实际情况给予账务设置的合理建。
(三)财务解读培训
1. 财务管理:财务基础培训。
2. 税务管理:税务的常识培训。
二、财务管理培训
6大主题培训
《会计原理基础》
《账务处理技巧》
《财务会计报告》
《年度财产清查》
《财务处理程序》
《企业风险评估》
三、实施方式
财务管理咨询:
1. 财务咨询:财务管理专家提供顾问式咨询服务一年
2. 财务分析会:每月1次组织财务分析会议,解读财务状况
财务管理培训:
采用1+5模式(企业主+5名财务相关人员),每2月1次组织财务管理主题培训
主要收益
1. 以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标。
2. 利用成本效益管理给企业持续经营和蓬勃发展给予保证
3. 帮助客户统筹整个以财务管理为核心的健全管理体系。
4. 帮助企业建立人才储备,通过项目为企业培训出优秀的财务人员。
5. 认识企业财务管理