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佛山市盛和冷气工程有限公司

 

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盛和迈出战略性意义的重要一步——记盛和战略发展会议

2016-09-19

把握新常态,抢抓新机遇,谋划新飞跃,迎接新挑战。为了进一步明确公司新发展方向,9月17日下午,中秋佳节假期后的第一个工作日,盛和集团相关核心人员在总部会议室召开了企业战略发展会议。


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会上,盛和公司董事长彭董结合公司发展现状与前进方向,作出了理性分析与展望,拟定了集团中长期的发展架构,并从实际出发,提出了相关推进计划与激励方案,寄语公司全体员工要合力共生,共同将战略目标落地。


团队及个人表扬

会议一开始,彭董首先对集团公司先进团队及个人给予了高度的表扬。包括:


姚工及其团队——姚工勇于担起责任、敢于挑战自己,通过自身毅力及个人工作魅力取得客户及同事信赖与敬服,带领团队出色完成难度系数较高的工程项目,并顺利收取甲方工程款。公司在本次会议上特别对姚工及其团队的付出进行嘉许奖励。


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黄兆铭作为团队代表领现金奖励

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项目公司明哥——感谢明哥对公司的大力支持,单枪匹马亦能冲锋陷阵,展现出超强的工作能力,挑起公司很多的项目;


服务公司韩经理——管理好服务公司日常事务之余,尽心尽力协助盛和公司做好工程监督工作,远赴河南工地也在所不辞,并在某知名企业礼堂改造中作出重大贡献。公司已提前给予其部门公司相关奖励。


工程公司潘经理——不断提高对自身要求,在专业上精益求精,能在技术问题上有自己独特理性的见解,帮助其他同事提升技能水平;


各施工现场负责人——各位盛和的年轻新生代,都能在施工现场实践中不断学习成长,按进度按质保证工程顺利完成,不怕累不怕苦求上进,你们的付出值得大家赞扬。


针对公司好人好事各抒感言
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盛和董事长彭董 指出团队成员之间要懂得互相合作,学会包容。单凭个人的力量是有限的,但团队中的每一人也必须要自强,能够独挡一面,这样,团队才会发挥出更大的效能。心在哪,收获就在哪。既然选择了当老板,自己选择的路,跪着也要把它走完。公司是以奋斗者为本,非以人为本。


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销售公司燕姐 感言“凡事皆有可能”, 做人做事都不要在困难面前退缩,只要敢于前进,勇于突破,合理分析解决,并进行有效沟通则可创造无限可能。姚工能够抓住各人特长,激发各人潜能,强化合作意识,帮助公司取得很好的佳绩,值得鼓励及学习。盛和公司的每一个都要有解决问题的意识,不要把问题留给老板,更加不能把问题扩大化。。


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综合部采购总监姚工 特别感谢公司领导的支持及团队的配合。坚持及执着,是我们必须要学会的工作态度,面对困难,我们要勇于当担,想办法解决,办法总比困难多。团队成员之间要互相鼓励,多学多问,完美细致地做好每一件事,可能会得到更多意想不到的收获,比如从中可延伸更多的工程项目。


公司发展架构

彭董回顾上次年中会议主题思想引出:在现在的社会环境中十分耕耘能有一分收获已经很理想,老板要容天下难容之事,目标要做大,胸襟与格局都要提升。


我们要有老板的思维,从大局出发,认清目标,准确市场定位,将有效资源集中起来求共生求发展。彭董以其高度的前瞻性思维制定了公司新发展架构,盛和公司将逐步向平台方向发展,在原有业务的基础上延伸更多业务。子公司透过盛和平台的支持,会更有实力更系统更迅速地适应市场,实现良性发展。会议上,彭董宣布了各部门分公司的相关激励机制,通过建立激励机制,让大家更加明确工作目标,调动积极性,推进相关业务发展。


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一个企业要发展,正确的战略发展方向是关键,相信在以彭董为核心团队的领导下,盛和集团全体员工奋进前行,合力共生。


结语

会议的较后,彭董强调,各部门分公司负责人一定要始终坚持新思维,高标准、高质量、高效率地落实好各项工作,为实现盛和人的共同使命而努力。


这次会议让我们看到了集团未来发展前景无限,坚定了我们对未来的决心。新的战略,新的发展,我们盛和在领导的正确带领下,将走向更辉煌。


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